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als begleitende Reflexion von Arbeitsprozessen und aktuellen beruflichen Herausforderungen von Einzelpersonen, Teams bzw. Gruppen mit Blick auf den organisationalen wie gesellschaftlichen Kontext.

Mögliche Themen:

  • Perspektiven, Handlungsmöglichkeiten und Ressourcen entdecken

  • Bearbeitung von belastenden Arbeitssituationen und Konflikten

  • Klärung und Gestaltung von Prozessen, Aufgaben, Funktionen und Rollen

  • Begleitung von Veränderungs- und Entwicklungsprozessen

  • Gelungenes in der Arbeit im Team und mit Klient*innen sichtbar machen

für Führungskräfte und Leitungsteams als ziel- und lösungsorientierte Beratung, um Handlungsmöglichkeiten zu erweitern, Entscheidungsgrundlagen zu erarbeiten, und konkrete Schritte zu planen.

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Mögliche Themen:

  • Gestaltung der Rolle als Führungskraft

  • Kommunikation von Entscheidungen und Vorbereitung auf schwierige Gespräche

  • Partizipation und Delegation von Entscheidungen und Verantwortungen im Team

  • Selbstmanagement

  • Motivation und Abgrenzung

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sich ständig ändernde Anforderungen erfordern kontinuierliche Weiterentwicklung und Gestaltung des alltäglichen Tuns.

Moderation gestaltet den Raum und die Zeit für ein Zusammenkommen, Austausch, und Erarbeiten von ersten Ideen bis hin zu Entscheidungen für konkrete Schritte.
Konzeptionierung und Durchführung von Workshops, Klausuren, Teamtagen und Trainings.

Entwicklungsthemen:

  • Arbeit an Strategien, Konzepten, Leitbildern und Qualitätsmanagement

  • Gestaltung von (Kommunikations-)Strukturen in Organisationen

  • Teamentwicklung in Hinblick auf Prioritäten und Abläufe

  • Veränderungsprozesse und Krisensituationen

  • Workshops zu Gesprächsführung, Fehler- und Konfliktkultur und mehr

Konflikte haben das Potential für Veränderung. Mediation klärt Anliegen, unterstützt die Entwicklung nachhaltiger Vereinbarungen und entwickelt die Komfliktkompetenz.

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Mögliche Anwendungsbereiche:

  • in Unternehmen

  • Nachbarschaft und Wohnumfeld

  • öffentlichen Beteiligungsprozessen von Kummunalentiwcklungsprozessen

  • Schule und pädagogische Einrichtungen

Über mich

Als kultur- und Sozialanthropologin hat mich schon immer fasziniert wie sich Menschen organisieren und Interaktionen gestalten. Herausforderungen machen mich neugierig genauer hinzusehen, neue Perspektiven zu eröffnen und Möglichkeiten mit dem Fokus auf das Wesentliche sichtbar zu machen. Ich habe Freude daran Menschen und Gedanken in Bewegung zu bringen.

In der Beratung bringe ich meine Erfahrungen/Kompetenzen aus:

  • der lokalen und internationalen Arbeit in der Privatwirtschaft und NGO Bereich

  • Begleitung bei Konflikten und Krisen als eingetragene Mediatorin und Expertin für Conflict Transformation

  • Gestaltung partizipativer Prozesse in und mit verschiedenen Organisationen und Institutionen

  • Projektmanagement mit internationalen Partnern und Stakeholdern

Dabei immer mit großer Begeisterung Menschen und Ideen zusammenzubringen.

Was mich und die Zusammenarbeit mit mir ausmacht
Idealistische Pragmatikerin – hoher Anspruch im Tun mit Fokus auf Umsetzbarkeit und Wirksamkeit
Vertrauen und Vertraulichkeit – gegenseitig und gegenüber Anderen
Offenheit und Neugier - für neue Perspektiven und Möglichkeiten
Klarheit und Transparenz – worüber reden wir und reden wir vom Gleichen
Humor – macht alles etwas leichter

 

 

 

 

CV
 

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Mag.a Cornelia Koller

Praxis "Inner Peace"

Stumpergasse 48

1060 Wien

e-Mail: office@cornelia-koller.at

Mobil:: +43 (0) 664 45 19 185

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